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扎根青海 將自身發(fā)展融入地方經(jīng)濟建設(shè)大局
——訪招商銀行西寧分行黨委委員、行長助理呂杰

“帶上跑鞋去旅行,用腳步丈量世界的詩意”。6月29日,來自五湖四海的跑友將共同通過西寧半程馬拉松解鎖西寧城市的獨特魅力,用腳步丈量“雪豹之都”“丁香之城”的生態(tài)畫卷。
作為西寧半程馬拉松連續(xù)三年簽約的總冠名贊助商,招商銀行西寧分行又有哪些考量與擔(dān)當?近日,人民網(wǎng)記者專訪了招商銀行西寧分行黨委委員、行長助理呂杰,感知招商銀行西寧分行扎根青海十余年的招行行動、招行擔(dān)當、招行溫度。
人民網(wǎng):招商銀行西寧分行贊助西寧半程馬拉松,有哪些戰(zhàn)略考量和品牌傳播規(guī)劃?
呂杰:招商銀行西寧分行扎根青海十余年,始終堅持將自身發(fā)展融入地方經(jīng)濟建設(shè)大局,促進金融資源向文旅產(chǎn)業(yè)聚集,支持青海省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快推進國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)。
西寧半程馬拉松作為高原特色體育盛事,憑借“生態(tài)+體育+文旅”的創(chuàng)新模式,兩年內(nèi)吸引3萬多名跑者參與,已發(fā)展成為彰顯西寧生態(tài)魅力、促進文體旅商融合的重要平臺。招商銀行作為連續(xù)三年簽約的總冠名贊助商,源于我們對賽事前景的深度認同與戰(zhàn)略契合。
馬拉松不僅是個體的突破,更是城市精神與公益能量的匯聚。招商銀行西寧分行贊助馬拉松賽事,不僅限于商業(yè)合作,更是社會責(zé)任的踐行:通過賽事倡導(dǎo)健康生活方式,推動全民健身,回應(yīng)“健康中國”的國家戰(zhàn)略;通過賽事促進文體旅商融合,激發(fā)地方文化活力。
首先,“挑戰(zhàn)自我、永不止步”的馬拉松精神,與招行“以客戶為中心”“敢為天下先”的理念高度契合。高原賽道彰顯的堅韌品質(zhì),呼應(yīng)了我行深耕西北市場、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)的信心和決心。我們期待通過賽事場景,讓客戶感知招行溫度。
其次,我們更加注重長期品牌價值共建。三年冠名周期將系統(tǒng)性傳遞“招行與西寧共成長”的品牌敘事:一方面,聯(lián)動“雪豹之都”的城市IP,推出“招商銀行-西寧半程馬拉松”聯(lián)名借記卡和馬拉松小程序,充分依托主業(yè)助力“西馬”IP的廣泛傳播,凸顯招行支持地方特色產(chǎn)業(yè)的定位;另一方面,通過跑者故事、志愿者招募等情感化傳播,塑造“有情、有為”的金融機構(gòu)形象,深化本土客群認同。最后,借助體育營銷,強化“堅持”“突破”等關(guān)鍵詞與招商銀行的聯(lián)系,廣泛傳遞招商銀行西寧分行積極健康的企業(yè)形象。
人民網(wǎng):在“金融+賽事”模式的創(chuàng)新實踐中,金融機構(gòu)將如何緊抓體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要機遇?
呂杰:體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的新增長點,是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要領(lǐng)域?!敖鹑?賽事”的創(chuàng)新實踐至少為銀行業(yè)金融機構(gòu)提供了三大發(fā)展機遇:
一是拓展新的業(yè)務(wù)增長點的政策機遇。在建設(shè)體育強國目標的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,今年4月,中國人民銀行、國家體育總局、國家金融監(jiān)督管理總局、中國證監(jiān)會四部門聯(lián)合印發(fā)《金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》,明確提出要構(gòu)建“多層次、廣覆蓋、差異化”的體育金融服務(wù)體系,為金融機構(gòu)提供了政策背書和創(chuàng)新空間,鼓勵開發(fā)特色金融產(chǎn)品,強化體育消費金融支持,通過金融杠桿加速產(chǎn)業(yè)升級,將體育產(chǎn)業(yè)定位為新的業(yè)務(wù)增長點。
二是深度融入賽事產(chǎn)業(yè)鏈的良好契機。體育產(chǎn)業(yè)涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、賽事運營、消費服務(wù)等多環(huán)節(jié),形成天然金融場景。金融機構(gòu)應(yīng)當把握機遇,在B端,從制造、服務(wù)、基建、賽事等產(chǎn)業(yè)鏈條方面著手,推動差異化產(chǎn)品創(chuàng)新,構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的多元化融資體系,構(gòu)建全生命周期賽事金融生態(tài);在C端,把握全民健身浪潮催生的消費升級,拓展體育消費金融場景,例如觀賽旅游、健身訓(xùn)練、裝備購置等,并匹配相應(yīng)的金融產(chǎn)品;加強數(shù)字生態(tài)的共建,例如聯(lián)合政府或商業(yè)平臺推出體育消費券、積分獎勵計劃,刺激消費潛力。
三是傳播品牌形象的優(yōu)質(zhì)渠道。金融機構(gòu)聯(lián)動賽事進行體育營銷,對品牌形象的傳播具有良好的促進作用:首先是全域觸達效應(yīng)。體育賽事覆蓋多年齡層和不同地域受眾,通過賽事直播、社交媒體傳播形成廣泛曝光。賽事周期內(nèi)反復(fù)出現(xiàn)的冠名標識,顯著提升品牌記憶度。其次是品牌信任度的構(gòu)建。體育賽事具備公益性和正向價值導(dǎo)向,將無形的企業(yè)文化與體育賽事的具象表現(xiàn)深度綁定并引發(fā)共鳴,有助于構(gòu)建社會公眾對于品牌的信任度。
人民網(wǎng):如何在賽事籌備、舉辦過程中體現(xiàn)招商銀行“因您而變”的服務(wù)理念?
呂杰:“因您而變”是招商銀行的核心服務(wù)理念,體現(xiàn)了招行始終堅持以客戶為中心,不斷調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)策略,以更好地滿足客戶多樣化需求的服務(wù)追求。這一服務(wù)理念既體現(xiàn)在技術(shù)驅(qū)動的效率提升中,更融于解決客戶實際痛點的溫情服務(wù)里。
在馬拉松籌備和執(zhí)行階段,我們同樣堅持以客戶為中心,彰顯“因您而變”的服務(wù)理念:在賽事籌備階段,基于對參賽者需求的洞察,我們開發(fā)了“馬拉松小程序”、推出“西寧半程馬拉松聯(lián)名借記卡”,融合賽事元素與招行IP“小招喵”,配套APP積分兌換直通名額等功能,將金融服務(wù)嵌入?yún)①悎鼍?,擴大用戶觸點,優(yōu)化服務(wù)設(shè)計。在賽事舉辦階段,我們將組織本行跑馬愛好者報名并組成參賽方隊;在沿途組織啦啦隊加油助威;設(shè)置音樂加油站、補給站;在馬博會現(xiàn)場設(shè)置互動展區(qū),融合金融知識宣傳、消費者權(quán)益保護等內(nèi)容,設(shè)計小游戲,增強個性互動。
以上種種服務(wù)設(shè)計,均是“因您而變”服務(wù)理念的具象表達,希望以此做好賽事的金融服務(wù)、提升賽事滿意度。后續(xù),我們也將繼續(xù)深化數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化未來賽事合作的細節(jié),持續(xù)強化賽事作為“城市品牌窗口”的作用,推動全民健身和生態(tài)體育文化的可持續(xù)發(fā)展。
人民網(wǎng):近年來,招商銀行西寧分行如何立足青海區(qū)域資源和生態(tài)優(yōu)勢,緊緊圍繞“四地建設(shè)”,進行了哪些探索,開展了哪些工作?
呂杰:近年來,招商銀行西寧分行深刻把握金融工作的政治性、人民性,以服務(wù)社會民生、服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)國家戰(zhàn)略為著力點,通過金融力量賦能青海產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè),進行了數(shù)字金融賦能、金融賦能綠色發(fā)展、“金融+文體農(nóng)旅商”、扶持本土特色產(chǎn)業(yè)等一系列探索,著力做好金融“五篇大文章”。
首先是以數(shù)字金融賦能,為鹽湖產(chǎn)業(yè)提供招行金融解決方案。發(fā)揮招商銀行金融科技優(yōu)勢,為鹽湖集團量身定制司庫項目,實現(xiàn)了13家銀行直聯(lián),5張個性化報表上線,滿足了鹽湖集團財務(wù)管理的差異化需求,幫助企業(yè)從集團層面實現(xiàn)對資金的“看管調(diào)聯(lián)”。
其次是大力發(fā)展綠色金融,助力青海省打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地。一方面,通過傳統(tǒng)融資和供應(yīng)鏈融資,加大對省內(nèi)重點清潔能源企業(yè)的信貸支持。另一方面,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,提供補貼款保理融資服務(wù),極大滿足清潔能源發(fā)電企業(yè)的差異化融資需求。此外,率先打通銀行機構(gòu)共享企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)渠道,積極支持青海部分企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
再次是積極探索“金融+文體農(nóng)旅商”新模式,助力青海省打造國際生態(tài)旅游目的地。2023年以來,分行集中廣告資源先后冠名或贊助了羽毛球賽、城市電音節(jié)以及西寧半程馬拉松等活動。積極探索“金融+文體旅商”新模式,以金融活水的力量連通賽事經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,賦能西寧市文體旅商融合發(fā)展,促進城市住宿、餐飲、旅游服務(wù)等行業(yè)消費,積極擦亮青海生態(tài)旅游名片。
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