貴德縣拉西瓦鎮(zhèn)“三個三”模式共繪基層治理新圖景

今年以來,貴德縣拉西瓦鎮(zhèn)立足新時代基層社會治理新形勢、新情況,探索運用“三個三”模式,抓基層、打基礎,強落實、見實效,牢牢把握基層社會治理“方向盤”,全面提升基層社會治理水平。
凝聚“黨員+干部+網(wǎng)格”三支隊伍,增強基層治理“向心力”。堅持“一周一清單”工作模式,切實形成工作有安排、任務有清單、件件有落實的工作合力。建立班子成員“日復盤”工作制度,形成“任務一布置、馬上抓落實,工作一部署、馬上抓推動,工作一完成、馬上抓復盤”的工作機制,著力提升黨員、干部謀事干事能力。建立群防群治基層維穩(wěn)體系,將矛盾糾紛化解、治安防控、安全監(jiān)管、政策宣傳、信息上報等責任細化到“四級”網(wǎng)格化管理體系中。切實壓實10個大網(wǎng)格、192名網(wǎng)格員維穩(wěn)工作責任,常態(tài)化走村入戶,傾聽社情民意,幫助群眾解決實事,通過網(wǎng)格員專題培訓、搭建黨員服務平臺、深入開展“訪民情、聽民意”活動,黨員干部成為群眾身邊的貼心人和守護人。
用活“社會治理綜合服務中心+四聯(lián)調解室+黨群服務中心”三個陣地,激發(fā)基層治理“戰(zhàn)斗力”。緊扣“黨建”主線,加強社會治理信息化平臺建設,整合“五大中心”資源,壓實“六包聯(lián)”責任,采取“中心下沉”、完善7項工作制度等措施式,全力提升社會治理綜合服務中心效能,進一步滿足黨員群眾日常辦事和活動需求。充分發(fā)揮各村黨群服務中心陣地作用,明確村黨支部書記擔任村級網(wǎng)格長,其余村“兩委”成員、綜治管理員與網(wǎng)格結對聯(lián)系,協(xié)調開展糾紛隱患排查、調處、政策宣傳、民情收集及信訪代辦工作,推動村服務管理事項向網(wǎng)格延伸,形成工作聯(lián)動、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)格局。統(tǒng)籌用好“兩代表一委員”“一村一警”“法律顧問”、人民調解等資源,利用“四聯(lián)”人民調解室、矛盾糾紛黨員調解團議事會、板凳會等方式,動態(tài)掌握社情民意、開展群眾說事議事活動,進一步拓寬監(jiān)督訴求渠道,推動矛盾糾紛高效化解,架起服務群眾的“連心橋”。
完善“需求+矛盾+暖心”三個清單,提升基層治理“執(zhí)行力”。堅持黨建引領,緊緊圍繞治理和服務兩條主線,走好新時代“四下基層”之路,組建社情民意傾聽隊,讓村兩委、包村干部、網(wǎng)格員深入門庭院落,梳理群眾急難愁盼,不斷增強黨員干部密切聯(lián)系群眾的執(zhí)行意識,提升執(zhí)行能力。充分發(fā)揮黨員在化解矛盾糾紛中的排頭兵作用,擴大人民調解覆蓋面,深入分析研判全鎮(zhèn)各領域矛盾糾紛,集中力量化解矛盾糾紛和突出信訪問題,構建與派出所、司法所、村社聯(lián)動工作格局。同時,鎮(zhèn)政府與律師事務所簽訂3年合作協(xié)議,為鎮(zhèn)村兩級涉訴案件提供法律援助服務,引導農牧民群眾在涉法涉訴矛盾糾紛化解過程中通過法律途徑有效解決,切實提升化解實效。持續(xù)開展“暖心服務”志愿服務活動,全面深化拓展11個新時代文明實踐站所建設,優(yōu)化11支志愿服務隊伍建設,結合群眾生產生活實際和基層治理,扎實開展關愛服務、政策宣傳、幫難扶困、義務植樹、法律援助和科學普及等志愿服務活動300余場次,打通宣傳群眾、教育群眾、關心群眾、服務群眾“最后一公里”,實現(xiàn)志愿服務群眾“零距離”。
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