德坤集團公司“三舉措”推動經(jīng)濟責(zé)任審計問題整改

青海德坤電力集團有限公司高度重視經(jīng)濟責(zé)任審計問題整改工作,牢固樹立政治意識、提高政治站位,強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,深刻理解審計整改的重要意義,從推動省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出發(fā),從強化企業(yè)合規(guī)管理著眼,從對癥下藥治頑疾落腳,以時間緊迫,等不得、使命在肩,慢不得、任務(wù)艱巨,拖不得的思想自覺和行動自覺,堅決扛起責(zé)任,重點落實三項舉措。
強化組織協(xié)調(diào),讓問題整改“順”起來。制定審計問題整改管理臺賬,列出審計整改工作路線圖、時間表,突出精準(zhǔn)施策,強化分類督導(dǎo)。通過“跟蹤督查、聯(lián)動通報、常態(tài)預(yù)警、提醒問責(zé)”方式,落實審計問題整改“督導(dǎo)、匯報、協(xié)同、銷號”四項機制,對照整改驗收標(biāo)準(zhǔn)整改一項、銷號一項,切實把問題整改作為規(guī)范管理、促進改革、防范出現(xiàn)更大問題的有效途徑抓緊抓牢,不打折扣、不搞變通。夯實整改責(zé)任,讓問題整改“快”起來。全面構(gòu)建“業(yè)務(wù)整改+審計督促+領(lǐng)導(dǎo)督辦”工作體系,在快跟蹤、快督辦、快糾正、快反饋的同時,及時協(xié)調(diào)解決困難,明確限時銷號,確保審計問題整改“見底清零”。聚焦風(fēng)險事項,加強前瞻性思考、全局性謀劃、統(tǒng)籌性布局,從點上整改突破、面上貫通提升,強化省管產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營管理水平。建立長效機制,讓問題整改“實”起來。堅持標(biāo)本兼治,舉一反三,從體制、機制和制度層面打牢“補丁”、砌好“防火墻”,達(dá)到“發(fā)現(xiàn)一個問題、帶動一片整改,完成一項整改、優(yōu)化一處管理”的效果,進一步堵塞漏洞、加強管理、促進改革,切實將審計成果轉(zhuǎn)化為公司治理效能。
下一步,德坤集團公司將準(zhǔn)確把握新時代經(jīng)濟責(zé)任審計工作的職能定位和使命要求,緊扣“權(quán)力運行”和“經(jīng)濟責(zé)任履行”兩條主線,認(rèn)真貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要要求,強化經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用,推動審計工作提質(zhì)增效。(青海德坤電力集團有限公司?王云莉)
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